Можно ли создавать в моде нечто совершенно особенное, уникальное, не вписывающиеся в массовую культуру, быть творцом и художником и при этом иметь коммерческий успех? Возможно ли это в современном мире? Есть ли универсальный алгоритм действий? Давайте вместе изучим работы российских дизайнеров и постараемся найти ответы.
Эффектные шторы в гостиной, бархатные подушки на диване, кашемировый плед на кресле или нарядная скатерть — согласитесь, без текстиля интерьер выглядел бы пустым и скучным. Если вы хотите запустить свой бренд домашнего текстиля или думаете над коллекцией для нового сезона, эта статья поможет вам сориентироваться в трендах 2021 года. Из статьи вы узнаете, как сделать модный и красивый бренд домашнего текстиля.
До тех пор, пока цифровая мода не стала мейнстримом, основателям брендов однозначно стоит задуматься, как они могут задействовать новое направление для развития своей марки. По прогнозу исследовательского центра IDC, к 2023 году рынок технологий дополненной реальности достигнет $160 млрд, то есть вырастет в 10 раз. Не ждите, пока ниша будет занята вашими конкурентами. Запустить digital-коллекцию проще, чем кажется. Как цифровая коллекция может помочь модному бренду уже сегодня? У нас есть пять весомых аргументов. Давайте разбираться.
Мы стесняемся своих ошибок, стараемся забыть о них. Рассказывая о своих достижениях, скрываем провалы и недостатки, чтобы путь к результату казался безоблачным. Это нечестно и умаляет наши собственные достоинства: подумайте, сколько мужества необходимо, чтобы выбраться из беды, пережить её, обдумать, собраться с силами и двигаться дальше наперекор естественному страху человека, который уже обжегся.
Ежегодно в мире производится порядка 100 миллиардов изделий. Каждая стадия производства одежды от изготовления ткани и этикетки до упаковки и продажи влияет на окружающую среду, что делает модную индустрию одним из самых опасных и вредных для планеты видов промышленности. Соблюдение брендами принципов устойчивого развития (sustainability) с каждым годом становится всё важнее для рынка. Крупные бренды (adidas, H&M, Gap, Levi’s, The North Face, Stella Mccartney и другие) переходят на экологические способы создания одежды. Покупатели, в свою очередь, начинают ценить экологичность и осознанное ведение бизнеса вместо погони за количеством и быстрыми трендами.
«Modest fashion» (модест фэшен) — скромная, благопристойная мода. Ещё несколько лет назад это понятие было тесно связано с исламской модой, но сегодня можно смело говорить, что этот сегмент привлекает и женщин других конфессий и жизненных взглядов — тех, кто выбирает деликатные и скромные наряды по личным соображениям.
Бодипозитив как социальный тренд подарил женщинам возможность принимать, любить свое тело и ощущать себя комфортно, независимо от цифры на бирке. А для fashion-рынка бодипозитив стал основной причиной возрастания спроса на вещи больших размеров.
Долгое время Екатерина Ансель руководила собственным рестораном. Четыре года назад она решила, что хочет посвятить свою жизнь моде, и пришла на курс Fashion Impulse. Сегодня у Екатерины свой бренд одежды «Ansel» и десятки удачных проектов. Мы поговорили с Екатериной о том, как построить бизнес без капитала, о ДНК бренда и об ошибках на старте.
Все крупные бренды давно начали задумываться об экологичном производстве одежды: Puma, Nike, Adidas, Primark, H&M, Levi’s, G-Star Raw, Inditex, Benetton. Но локальным брендам тоже есть что предложить. Мы пообщались с создательницами экологичных брендов, чтобы выяснить, как им удается развивать экологичный бренд в России и какими советами они могут поделиться с теми, кто только планирует внедрять sustainable-принципы в свою марку.
Zara сейчас — это узнаваемый во всем мире бренд, давно и прочно завоевавший любовь своего клиента. Титан масс-маркета и детище компании Inditex существует давно и удачно выстраивает свой корпоративный имидж: первый магазин открылся в 1975 году, сейчас же компания имеет более 2000 магазинов в 77 странах мира. Значимый фактор успеха Zara — уникальное позиционирование: бренд создаёт модные и оригинальные вещи, оставаясь доступным среднему потребителю. Какие приемы позволили Zara достичь баланса и, что самое важное, добиться такого успеха? Попробуем разобраться.