– В бизнес-клубе отдельное место занимает «правильная среда». В чем ее важность? Кажется, что не попав в клуб, не поймешь, что страдал «предпринимательским одиночеством»
– В нашем бизнес-клубе «правильная среда» реализована наилучшим образом, чтобы человек мог отслеживать развитие своего проекта, делиться своим опытом, перенимать опыт других людей и оперативно получать дозу новых идей и решений, а также поддержку бизнес-наставников. Обсуждения в клубе – это возможность услышать мнение 20 и более людей на отдельно заданную тему, на базе которых уже формировать новые решения для бизнеса. По факту, человек получает еженедельный пошаговый алгоритм, что можно внедрить в своей бизнес, чтобы получить новые результаты.
Про «правильную среду» также добавлю, что, развивая свой бизнес, важно быть на гребне волны и ориентироваться в среде актуальной информации. С учетом того, насколько большой поток информации сваливается на нас ежедневно, мозг перегружен зачастую ненужными знаниями, тогда как нужные до нас не доходят, а в клубе выступают лидеры индустрии с концентратом нужной именно для развития модного бизнеса информации. Кроме этого, клуб позволяет переходить от знаний к действиям. Это прямой доступ к экспертам области, которым можно задать интересующие вопросы и двигаться дальше.
– Другой момент – постановка бизнес-цели. Кажется, что именно правильная формулировка цели – уже первый шаг к ней. Бывает ли так, что предприниматель видит цель в одном, но тренер может его скорректировать, посмотрев со стороны на проект?
– Правильная формулировка цели – это действительно первый шаг на пути к ней, так как сложно двигаться в неизвестном направлении. Если целью является что-то неопределенное, то у нас нет критериев измеримости. В 99% случаев такая цель никогда не будет достигнута. Именно поэтому в своих группах я много времени уделяю алгоритмам постановки целей. На вебинаре рассказывала про воронку: когда ставится долгосрочная цель и она спускается до ежедневных планов. Когда мы говорим про бизнес, я все-таки придерживаюсь этого метода. Еще есть алгоритм спринтов, я его тоже люблю, он взят из SCRUM. На 9 недель ставится три цели, и вся деятельность подчиняется только достижениям этих целей.
Коуч или тренер не навязывают свои цели клиенту или группе. Я, скорее, обращаю внимание человека на то, является ли его цель конечной или же это лишь промежуточный результат. Людям важно задавать вопрос: «Чтобы что?» Например, задача – развитие розничного магазина. Это не цель, а процесс, так как по итогу нет измеримого результата, который позволит понять, достигнута ли цель. Таким образом, если цель выражена процессом, то предприниматель никогда не дойдет до финала. Советую почаще задавать себе вопросы: «Чтобы что?» и «Как я еще могу это сделать?»
– В клубе работа будет проходить в группах, а цели должны быть у участников примерно одинаковые? Или будет комфортно всем, если один ставит цель – повысить продажи, а другой – наладить работу в коллективе?
– Цели у людей в группах разные, но формат мини-групп построен таким образом, что у каждого есть отведённое ему время, когда он озвучивает задачу, над которой работает, и рассказывает о сложностях, с которыми сталкивается. После я помогаю выяснить причины, по которым запланированное не получилось, и даю новые векторы для развития. В свою очередь группа сможет накидать варианты креативных решений.
– Как будут и будут ли отслеживаться планирование задач, действия к цели и результаты?
– Все построено таким образом, чтобы каждый человек раз месяц на группе мог сформулировать свою цель месяца, разбить ее на подзадачи по неделям и уже далее планировать свой график. Поскольку мы встречаемся еженедельно, то это возможность быть в тонусе. Когда видишь, в каком темпе растут другие, автоматически подтягиваешься на более высокий уровень.
– Обычно говорят, что цели, поставленные с тренером, достигаются в 2 или 3 раза быстрее. Сразу ли будет виден эффект?
– После коуч-встреч люди выходят вдохновленные и с ясным представлением того, как действовать дальше. Такой эмоциональный подъем позволяет без отлагательств приступить к действиям, поэтому эффект будет виден сразу. Коучинг прекрасен тем, что результат виден после каждой сессии. Но повторюсь, что результаты зависят сугубо от каждого человека.
Комментарии (0)
Написать комментарий